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鱷魚(yú)剪切機(jī)齒輪泵 攀奇打包機(jī)已為數(shù)萬(wàn)用戶(hù)提供了服務(wù)

鱷魚(yú)剪切機(jī)齒輪泵 攀奇打包機(jī)已為數(shù)萬(wàn)用戶(hù)提供了服務(wù)
2021.01.20

鱷魚(yú)剪切機(jī)齒輪泵

隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大,如何更加科學(xué)的對(duì)企業(yè)進(jìn)行管理,是每個(gè)企業(yè)面臨的難題。攀奇在發(fā)展中, 逐步形成了以“創(chuàng)造價(jià)值”為核心的企業(yè)文化,通過(guò)完善特色產(chǎn)品展廳、實(shí)景使用模仿、為員工打造攝影活動(dòng)、歌唱比賽、相親活動(dòng)、青年論壇等多種多言的業(yè)余活動(dòng),營(yíng)造活潑熱情生活風(fēng)味與精益求精的敬業(yè)風(fēng)氣。

攀奇重工為客戶(hù)提供定制化的產(chǎn)品服務(wù)。經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展,攀奇重工的產(chǎn)品線(xiàn)已覆蓋再生資源行業(yè)的所有品類(lèi),這為攀奇全套生產(chǎn)線(xiàn)服務(wù)的提供奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。攀奇的銷(xiāo)售人員與工程師,會(huì)依據(jù)客戶(hù)要處理產(chǎn)品的材質(zhì)、日處理產(chǎn)品數(shù)量、使用環(huán)境等因素綜合考慮,為客戶(hù)定制符合企業(yè)生產(chǎn)特點(diǎn)的處理線(xiàn)路,在保證持續(xù)生產(chǎn)的情況下,降低生產(chǎn)成本。

米老板是青海省民和縣一家回收站的老板,在與攀奇合作后,企業(yè)老板開(kāi)心的說(shuō),“雖然攀奇的產(chǎn)品比其他小廠的產(chǎn)品貴一點(diǎn),但非常值得,設(shè)備連續(xù)使用了5年沒(méi)有出現(xiàn)任何故障。對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō),時(shí)間比金錢(qián)更重要。選對(duì)合作廠家、選對(duì)產(chǎn)品對(duì)企業(yè)的持續(xù)生產(chǎn)太重要了。不得不說(shuō),貴有貴的道理,買(mǎi)攀奇的設(shè)別太劃算了。”

常見(jiàn)的打包機(jī)張緊器故障第二種,在運(yùn)行中,打包帶打滑,無(wú)法將物品緊致的進(jìn)行捆扎。一般導(dǎo)致這種情況可能有以下兩種原因,1,緊致輪上的齒輪被磨損,不能提供應(yīng)有的摩擦力;2,緊輪被雜質(zhì)阻塞,可能是灰塵,也可能是打包帶的殘留物。出現(xiàn)這種情況時(shí)候,應(yīng)**關(guān)閉設(shè)備,對(duì)緊輪進(jìn)行檢查清理,肉眼可見(jiàn)的可手工處理,灰塵部分可使用強(qiáng)力吹風(fēng)機(jī)。

攀奇打包機(jī)系列中大部分發(fā)產(chǎn)品都是非常節(jié)約成本的,主要體現(xiàn)在打包材料的 使用上,攀奇針對(duì)不同產(chǎn)品的打包機(jī)使用的打包材料不同,但都與使用的材料有關(guān)如果打包針織品類(lèi),主要使用紡織品布帶,如果是金屬類(lèi)產(chǎn)品則需要使用困扎材料無(wú)論是紡織品布帶,還是困扎材料,都可以由廢舊物品生產(chǎn),在購(gòu)買(mǎi)這些材料上的成本非常低,鱷魚(yú)剪切機(jī)齒輪泵。

鱷魚(yú)剪切機(jī)齒輪泵,2018年10月,攀奇的首屆產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)技能大賽順利閉幕。本次比賽共有3個(gè)銷(xiāo)售部門(mén)的50多個(gè)銷(xiāo)售人員參加,最終三名銷(xiāo)售人員脫穎而出,成為本次大賽的冠亞季軍。在閉幕式上,攀奇劉總對(duì)本次大賽的舉辦給與了肯定,并激勵(lì)銷(xiāo)售人員積極的了解市場(chǎng)與客戶(hù),深入了解自己銷(xiāo)售的產(chǎn)品,并應(yīng)該從不同角度發(fā)掘、融入自己的觀點(diǎn),爭(zhēng)取成長(zhǎng)為行業(yè)的專(zhuān)家。

富有激情與創(chuàng)新能力的團(tuán)隊(duì),需要有科學(xué)的管理方法進(jìn)行管理才能迸發(fā)出驚為天人的能力。攀奇針對(duì)企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)的各個(gè)方面制定了詳盡的企業(yè)制度,包括保證員工環(huán)境整潔的6s檢查,針對(duì)生產(chǎn)設(shè)備的安全生產(chǎn)規(guī)范,針對(duì)研發(fā)流程管理制度,以及最大程度激勵(lì)研發(fā)人員的激勵(lì)制度。在制度的保障上,攀奇多次引進(jìn)外部先進(jìn)人才,其中核心研發(fā)團(tuán)隊(duì)的劉東福為清華大學(xué)機(jī)械類(lèi)專(zhuān)業(yè)博士,是機(jī)械設(shè)備行業(yè)的專(zhuān)家。

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